了解如何成为一名高效的领导者:

作为CEO、企业家和高管，您每天都面临着巨大的挑战、激烈的竞争和资源的紧张，每天都有新的紧急情况出现。您要如何应对这些状况？加入伟事达小组会，助力于您更好地承担高效领导者的责任。

在伟事达小组会，CEO的所有问题都可以得到解答！甚至是他们可能的未来问题和选择可能！！

何滨

杨建刚

孙立宇

伟事达028组会员，Tims天好中国CCO

信任、关怀、挑战、成长，这六年我真切地感受到这一点。私董会有一群人，大家有同道神力，不仅仅是教练，从我的这些同学身上也学到了很多对社会的责任和担当。一群人聚在一起，自己才有可能被挑战。在小组里互相的挑战，可以帮助你应对不确定性，有时候还有更具体的策略。大家能寻求突破，群策群力。

伟事达010组会员，凯众股份董事长

上海整车制造行业正面临着大洗牌。看到未来三年电动化、智能化、网联化、共享化的趋势，企业面临一次危机，也更多是一次机会。汽车制造行业以2018年为拐点，结束了20年来快速发展阶段，公司在国内的市场空间已相对有限，于是凯众力拓海外市场，同时公司也面临着战略落地、现金流管理方面的挑战。

作为企业负责人的杨建刚意识到，这时候保持开放心态很重要，不能闭门造车，他通过跟教练、组员沟通，不断获得外部视角的启发。

伟事达010组会员，吉凯恩亚太区总裁

2023年是观望的一年，最大的目标就是活下去，用确定性迎接不确定性。 吉凯恩所在的汽车服务行业正面临一个整体性的下滑趋势，但在去年，吉凯恩跑赢了大盘，这里有其求生之道。“吉凯恩所有的数据都是硬件采集，及时性、准确性要更高一些。”“数据要服务于产品，最终要服务于顾客，这是数据的意义”——这种为客户提供真实价值的态度就是一个确定性。