李和鑫：在商业、赛车与成长赛道上，跑出中国企业家的硬核韧性

编者按：

在超硬材料行业深耕33载，在越野拉力赛赛道驰骋20年，在伟事达私董会沉淀近10年——李和鑫的人生，始终在三条看似平行却彼此赋能的赛道上全速前进。

作为中国富耐克超硬材料有限公司CEO、伟事达中国006组资深会员，同时也是一位屡战不殆的越野拉力赛车手，他将赛车的极限韧性、私董会的集体智慧，深度融入企业经营的肌理，在商业攻坚、赛场挑战与个人成长的三重维度中，书写了属于中国企业家的硬核成长故事。

李和鑫的创业初心，始于童年对父亲的仰望。

在农村长大的他，18岁前亲眼见证了父亲在改革开放初期的创业魄力：从造纸厂起步，陆续创办皮革厂、纸箱厂与超硬材料企业，成为村里人人敬佩的“实干家”。“父亲是我心中的英雄，我从小就暗下决心，要成为像他一样敢闯敢拼、永不言败的人”，这份初心，成为他日后穿越无数风浪的精神底色。

1991年大学毕业后，李和鑫遵从父亲建议，在郑州做超硬材料贸易。当时市场需求旺盛，订单像雪片般飞来，可家族工厂的技术瓶颈与供给短缺，让他只能眼睁睁看着商机溜走。怀揣着“自己造好产品”的执念，他把做贸易赚来的每一分钱都攥在手里，终于凑够了在郑州高新区购置土地的资金——那七八亩地，在他眼里不是泥土，而是未来生产线轰鸣的希望。

李和鑫白天跑手续、晚上画图纸，看着厂房地基一点点筑牢，连做梦都在规划产品下线的场景。可命运却给了他一记重击：就在厂房主体刚封顶时，银行的催收函如晴天霹雳般送达——这块地早已被原房主抵押，他花光积蓄买下的，不过是一纸毫无法律效力的空文。

“那时候真是叫天天不应，叫地地不灵”，李和鑫苦笑，“盖厂房已经花光了所有积蓄，现在不仅竹篮打水，还得背上原房东留下的债务，银行天天上门催款，连亲戚朋友都劝我放弃”。但骨子里的韧劲和倔强让他不肯认输，“我咬牙找遍所有亲友借钱，买了几台二手设备，就在没产权的厂房里，硬着头皮开启了创业路”。

更难的是技术关。

大学主修统计学的李和鑫，对超硬材料生产一窍不通，早期产品粗糙得连自己都不满意，在市场上根本站不住脚。“客户把样品退回来，说我们的产品精度和强度不够，用不了。看着那些被退回的材料，我心里像被针扎一样”。

为了寻求突破，他铤而走险——借下两分多利息的高利贷，远赴日本考察。“那时候哪敢住酒店，挤在东京郊区最便宜的胶囊旅馆里。每天三顿都是泡面、只睡四五个小时，有时为了省点钱复印技术资料，手指被纸张割得满是小口子，也浑然不觉”。

在日本的一个月里，他泡在各类工厂展厅、技术交流会，笔记本记满了密密麻麻的参数，回国时行李箱里装的全是资料，连件换洗衣物都没带。这份孤注一掷的坚持所幸有了回报，他带领团队潜心钻研，反复试验，终于打造出可与国际比肩的产品，并在1996年正式建厂。

对李和鑫而言，命运的考验从未停歇。1997年，美国一家世界500强企业的测试通过，每月5万克拉、价值十几万元的订单，让他终于在行业站稳脚跟。2002年，他刚还清创业初期的债务，以为终于能喘口气，银行的催收人员却再次找上门——父亲原来创办的几家工厂因产业迭代经营不善，欠下1140万巨债，作为家族的第二代长者，他被推到了债务承担的风口浪尖。

“看着账本上那串刺眼的数字，我一夜没合眼，头发都白了不少”，李和鑫回忆，“父亲握着我的手说‘实在不行就放弃’，但我知道，这不仅是债务，更是家族的责任”。他咬着牙接下了这笔债，那段时间，公司利润几乎全用来还债，他自己省吃俭用，连一件新衣服都舍不得买，硬生生靠着稳定的订单，一点点还清了这笔巨款。

可磨难还在继续。

2003年“非典”肆虐，他与一家美国世界500强企业的收购协议刚签完意向书，对方甚至预付了定金，他已经开始规划自己作为职业经理人的未来——不用再事事亲力亲为，能有更多时间陪伴家人。可疫情的蔓延让外资团队不敢踏足，收购案被迫终止，定金被退回的那天，他坐在空荡荡的办公室里，窗外是寂静的街道，原本热闹的工厂也因疫情减产，心里的憧憬瞬间化为泡影，连呼吸都带着无力感。“那段时间，企业虽然还在盈利，但我整个人像丢了魂，不知道未来该往哪走”。

迷茫中，无人区自驾成为了李和鑫的精神出口。2003年至2005年，他驾车走遍中国所有不售门票的荒野，川藏线的悬崖峭壁、滇藏线的泥泞坎坷，不仅磨练了他的驾驶技术，更重塑了他的抗压心态。2005年，一次偶然的机会，他改装的丰田海拉克斯赛车在首届塔克拉玛干越野拉力赛中夺冠，自此与越野拉力赛结下不解之缘。

早期参赛的艰辛远超想象。

“当年的民用减震器才八百块一根，280公里的赛段，颠得五脏六腑都像要移位，下车后连路都走不稳”，更惊险的是一次比赛中，因技师疲劳漏插螺丝，方向拉杆折弯150度，李和鑫硬是凭着多年的驾驶经验，偏着方向开完了剩余赛程。但正是这些极限环境下的考验，让他领悟到经营企业的真谛：“赛车需要车辆结构、材料、工艺与团队协作的高度契合，就像做高精密度产品，任何一个环节出错都可能满盘皆输”。

在越野拉力赛赛道上，李和鑫的实力逐年精进，不断刷新着自己的战绩：2014 年，他征战环塔克拉玛干沙漠拉力赛，在极端路况与激烈竞争中脱颖而出，斩获第六名；2015 年再攀高峰，先是在中国国际越野拉力赛中拿下第七名，更凭借一整年的稳定发挥，跻身中国年度越野拉力赛总积分第十名。这些成绩的背后，是他对赛车运动的极致热爱，更是从无数次极限挑战中锤炼出的精准操控、战术智慧与团队协作能力 —— 而这份在赛道上打磨的坚韧与专业，也悄然成为他日后穿越商业风浪的重要底气。

2016年，在北大校友的引荐下，李和鑫邂逅了伟事达私董会，这个“小而精”的组织彻底改写了他的经营轨迹。“之前参加过很多商学院课程，都是几十人听老师单向授课，互动很少”，而伟事达“不同行业、无利益冲突、坦诚相待”的模式让他眼前一亮。

初期，小组组员毫不留情地“拍砖”曾让他心生不悦：“把我藏在心里的问题都挖出来，觉得特别没面子”，但久而久之，他逐渐读懂了这份“信任前提下的挑战”背后的价值。

“每个组员都是一面‘镜子’，从不同维度分享经验教训，这种多维度启发，是任何单一学习渠道都无法替代的”。

真正让李和鑫体会到伟事达温暖与力量的，是2023-2024年的企业危机。

2012年公司股改后，他将日常经营全权交给了职业经理人团队，自己逐步淡出一线。这段时间中，他聚焦在赛车和企业的战略指导，并未察觉到市场的变化、行业竞争加剧及团队运营上的重大偏差。

等到危机爆发，企业已濒临亏损、背负上亿银行负债、管理混乱，久离一线的他一时束手无策。“我被迫对组织进行大调整，劝退了当时的CEO、财务以及人事负责人，重新回到一线重操旧业，心里满是忐忑甚至恐惧”。

危急时刻，伟事达教练吴强成为他最坚实的后盾——不仅多次专程赴郑州一对一教练辅导，还特意创造机会，帮他提升心力、重建价值感。“企业家背后都没有墙，全是悬崖，强哥就是我身后那堵能挡住风雨的墙”，李和鑫动情地说。而006组的组员们，则成为他的精神港湾：“那些脆弱和痛苦，不能跟下属说，朋友也不懂经营，只有组员们能理解、支持并帮我想办法”。

在伟事达小组教练及成员的启发与支持下，李和鑫开启了大刀阔斧的变革。

他摒弃过去“拍脑袋”的多元战略，将几十个产品部门精简为四个垂直事业部，聚焦细分市场做深做透；

在组织架构上，废除冗余的集团化管理模式，推行新的薪酬激励制度，员工的积极性显著提升；

在经营理念上，确立“做全世界最硬的材料，帮助客户解决问题”的使命，坚定了“打磨产品力”的朴素信念。

“伟事达让我明白，不用外求关系，把产品做精做透做好，自然有订单上门”，这一感悟被他凝练为微信签名：“功到自然成，智到自然灵”。

李和鑫的变革成效立竿见影：截至2024年，富耐克的销售额从2016年的1亿多元增长至近4亿元，利润翻了几番，累计拥有300多项专利；2025年，在减员100多人的情况下，销售额增长10%，利润相较2023年增长了12倍。

而李和鑫的个人蜕变同样深刻：

从过去追求“高大上”的大老板，转变为享受一线工作的朴素经营者，“现在每个月有15到20天住在公司，泡在车间做精益生产，与员工互动、了解员工困难。重新构建以员工、客户为核心的经营价值导向企业文化，感到内心特别平静、从容和踏实”；

从曾经的“事事要强”，到如今敢于承认不足、主动示弱，“成长就是学会接受锤炼，敢于暴露脆弱”。

赛车与伟事达的精神内核，在李和鑫身上实现了完美契合。

2025年，他与伟事达联合冠名参加赛程长达5000公里的环塔克拉玛干沙漠越野拉力赛，将伟事达的标识贴在了自己的赛⻋上，“赛车需要与领航员、技师的高度信任，每天都要面对未知挑战，这和伟事达‘信任、挑战、成长’的理念一模一样”。

这次比赛中，他遭遇齿轮过热损坏、领航员中暑的双重危机，在沙漠70℃地表温度、缺水、濒临退赛的压力下，凭借冷静应对和团队协作成功突围。而他带领团队自主研发的赛车，以60%的成本达到甚至超越国际一流水准，成为企业技术实力的“行走广告”——“客户看到我们的刀具能加工赛车的特殊材料，对产品品质更有信心了”。

如今58岁的李和鑫，依然保持着每天工作16小时、坚持体能训练的节奏，“我要把赛车开到35岁职业车手的水平，500公里的沙漠、戈壁综合赛段一口气开七八个小时完全没问题”。

谈及未来，他眼中闪烁着光芒：

企业层面，希望保持健康可持续发展，成为客户最信赖的品牌；

赛车领域，梦想挑战更高难度的达喀尔拉力赛；

而在伟事达，他渴望将自己的人生经历分享给更多年轻组员，同时吸收新一代企业家的智慧，甚至希望未来能成为伟事达的教练，传递这份成长的力量。

“单只手镯无法发出声响”，这句谚语恰是李和鑫成长之路的写照。从创业初期的孤勇前行，到如今在伟事达的陪伴下稳健成长；从赛车场上的极限挑战，到企业经营中的穿越周期，他用坚韧诠释了中国企业家的底色，用实践证明了“借力同行”的智慧。

在商业、赛车与个人成长的三重赛道上，李和鑫与伟事达相伴而行，正朝着更遥远的前方坚定驰骋。