2026年中国企业经营者信心调研公布：触底反弹、韧性修复

在过去的一年，全球经济复苏乏力、国际贸易格局持续调整、国内市场竞争加剧，多重压力之下，正如我们去年的报告所预期，中国企业经营者信心一度降至近年低点。进入2026年，外部环境并未出现根本性好转，但企业在持续波动中逐渐完成适应与重构，经营心态从焦虑观望转向理性务实，发展策略从被动收缩转向主动布局。面对常态化的不确定性，企业不再依赖外部环境回暖，而是转向内功提升、效率改善与全球布局，在波动中寻找确定的增长路径。

伟事达中国2026年企业经营者信心调研显示，宏观层面悲观情绪相较2025年有明显收敛，对未来12个月经济 “变得更糟” 的判断亦从47%回落至32%，整体信心似已走出谷底、进入温和修复阶段。而在企业自身经营层面，复苏信号则更为明确：72%的受访者预计2026年销售收入增加，62%预计盈利增加，两大核心经营指标较2025年有显著反弹。

与前几年 “预期悲观、行动收缩” 不同，2026年经营者呈现出清晰的 “宏观谨慎、微观积极” 特征：即便对整体经济仍持保守判断为主，却在投资、进人上做出更具前瞻性和未来性的安排。2026年计划增加固定资产投资的企业升至51%，计划增加员工数量的企业回升至48%，结束连续数年下滑态势，重回稳健扩张轨道。这种预期与行动的分化，正是企业反脆弱能力提升的直接体现。

调研同时显示，企业增长路径更加聚焦：科技与高端制造持续加码研发，半导体、人工智能、生物医药等领域仍是技术攻坚重点；传统行业正在加快数智化转型，AI与生产、管理、营销、服务场景加速融合，降本增效红利持续释放。国际化布局从“试探性出海”转向“体系化深耕”，动机由单一的成本驱动、市场驱动，升级为全球资源整合、技术协同与区域风险分散，成为企业韧性跃迁的重要支撑。

因此，站在2026年的开局时间点来看，中国企业正在逐步完成从“生存韧性”向“发展韧性”的进阶。经营者不再执着于追寻外部确定性，而是通过技术创新（尤其是诸如AI等变革性、颠覆性的技术创新）、组织变革、全球化布局与风险管控，构筑内生增长动力——毫无疑问，决策能力也因此成为关键变量。总体而言，以韧性筑底，这份理性、定力与务实行动，正在成为中国经济稳步复苏、实现高质量发展的坚实基座。

关键信息解读

调研显示，2026年经营者对宏观经济的判断告别2025年的极端悲观，进入温和修复区间，与2022-2024年的高预期、2025年断崖式下滑形成鲜明对比，信心触底企稳特征显著。对当前经济的判断（对比2025年初）：30%认为有所改善，25%认为几乎不变，37 %认为变得更糟，8%持观望态度。与2025年相比，认为经济“变得更糟”的占比下降10个百分点，悲观情绪明显降温，但“有所改善”的比例仍未回到2022-2024年超50%的水平，市场仍处于缓慢修复阶段。（图1）

图1：近5年经营者彼时对宏观经济状况的看法

对未来12个月的预期：33%认为经济有所改善，27%认为几乎不变，32%认为变得更糟，8%观望。2022-2024年，预期改善的比例均超过50%，2025年骤降至30%，2026年小幅回升至33%；同期预期恶化的比例从47%回落至32%，表明企业对经济快速反弹期待不高，但已摆脱过度恐慌。（图2）

图2：近5年经营者彼时对未来12个月内宏观经济状况的看法

对于影响宏观经济状况预期的因素分析，调研显示，与2025年相比，企业创新首次超越政策刺激成为第一信心来源，由2025年的47%提升到今年的54%，对“政府加大财政支出刺激经济”的期待则由去年的67%降至52%，退居第三，反映经营者对内生增长动力的认可度提升；消费市场复苏的支持率连续两年都偏低（去年和今年分别是26%和24%），表明内需回暖仍是经济修复中的薄弱环节。（图3）

图3：认为未来12个月宏观经济状况会改善的原因

在对于经济对宏观经济可能变得更为不确定的主要担忧中， “行业竞争加剧”（61%）、“国际贸易壁垒未改，影响产业链供应链稳定”（53%）和“失业率上升，居民收入减少导致消费萎缩”（53%）最为突出。2025年企业首要担忧为“国际贸易壁垒”，2026年国内行业过度竞争跃居首位，内部同质化竞争、产能过剩压力取代外部风险，成为经营者最主要的顾虑，出口依赖型行业仍受全球需求疲软与贸易壁垒双重影响。（图4）

图4：认为未来12个月宏观经济状况会恶化的原因

尽管宏观预期仍偏谨慎，但企业对自身经营的判断大幅回暖，销售收入、盈利预期均创近四年较好水平，投资、用工结束下滑，呈现 “微观强于宏观” 的非典型特征。

首先是销售收入与盈利双双重拾信心。调研显示，在销售收入方面，72%预期增加，15%预期持平，9%预期减少。2025年销售收入增长预期仅58%，为近四年的最低，2026年大幅反弹14个百分点，预期减少的比例显著下降，反映订单回暖、产品结构优化、海外市场拓展共同支撑营收信心。（图5）

图5：近5年经营者对未来12个月公司的销售收入变化的预期

在盈利能力，调研显示，有62%预期盈利增加，18%预期持平，仅有19%预期降低。2025年盈利增长预期为47%，近四年低点，且30%企业预计盈利下滑；2026年盈利信心回升15个百分点，下滑比例收窄至19%。盈利改善主要来自数智化、AI 应用带来的降本增效，以及人员结构优化、高毛利业务占比提升等，技术驱动型行业盈利韧性显著强于传统行业。（图6）

图6：近5年经营者对未来12个月公司的盈利变化的预期

其次固定资产投资方面，过半企业加码，高质量投资成主流。未来12个月有51%计划增加固定资产投资，26%保持不变，仅21%减少投资。2025年增加投资比例为41%，减少投资比例为31%，2026年扩产意愿明显提升，收缩比例下降，投资方向更聚焦技术改造、数智化产线、研发基地、供应链升级等高质量项目，粗放式产能扩张明显减少。（图7）

图7：未来12个月公司的固定资产投资计划（近5年）

其三是募资计划仍偏保守，依赖内生现金流。2026年36%有募资计划，57 %无募资计划，7%不确定。2025年有募资计划比例为42%，2026年有所回落，或反映企业更重视财务安全与负债率控制，优先使用经营现金流，外部融资更趋理性，轻负债、稳杠杆成为主流选择。（图8）

图8：未来12个月公司募资计划

最后是在人员投入上总量温和扩张，结构持续优化。具体体现为：员工规模方面，有48%计划增加员工，29%保持不变，仅22%减少员工。2025年增加员工比例为40%，为四年最低，2026年结束连续下滑，止跌企稳，重回扩张区间。（图9）

图9：未来12个月公司员工增减计划（近5年）

招聘计划方面，61%计划为重点增加新业务岗位，27%为填补原有岗位，9%为冻结招聘。2025年新增业务岗位比例为50%，2026年有非常明显提升，企业招聘向第二曲线、数字化、AI 相关岗位倾斜，结构上有较大变化，可以认为是从“补人力”转向“建能力”。（图10）

图10：未来12个月公司招聘计划

在薪酬调整方面，有40%计划上调薪酬，57%保持持平，仅3%计划降薪。上调薪酬主要用于吸引高端技术、数智化与复合型人才，降薪企业集中在少数传统承压行业，整体薪酬策略稳健。（图11）

图11：相较于2025年的员工薪酬调整计划

激烈的市场竞争，依然被列为当前商业上面临的最大挑战，较2025年29%进一步上升为39%，连续三年位居首位，在消费品、机械制造领域尤为突出，或主要源于内需不足与同质化竞争。其次是人才难觅（22%），较2025年19%小幅上升，缺口集中在技术研发、数智化、AI应用等高端人才，供需矛盾突出。位列第三的依然是需求不稳（10%），较2025年17%有较大幅度的缓解。（图12）

图12：当前面临的最大商业挑战

为应对竞争和需求的不稳定，调研发现，在价格策略方面，有38%计划降价，34%维持不变，26%计划提价。相较2025年计划降价比例为47%，2026年降价意愿有明显回落，可以认为企业或正逐步告别内卷式价格战，转向以产品力、服务力、品牌力实现差异化竞争。（图13）

图13：未来12个月公司产品或服务的价格预期

2026年，AI应用从概念炒作进入务实落地阶段，与生产、运营、管理、服务等业务场景深度融合，成为企业降本增效、推动转型的核心工具。

在应用阶段，53%在单个业务场景尝试，23%在部分业务形成成熟实践，7%实现深度应用并可对外输出经验，仅5%未正式使用。2025年未使用与规划阶段合计占比33%，2026年大幅收窄，数字化基础较好的科技、制造、服务业应用领先，传统行业追赶速度加快。值得一提的是，2026年的调研中，有95%的企业已不同程度地开启了AI探索或应用，完全未正式使用或测试的企业仅剩5%，AI普及率较去年有了实质性飞跃。（图14）

图14：人工智能技术在公司应用中所处的阶段

对于AI给公司带来促进作用的期待，与2025年相比，企业对AI“推动转型、创造新业务”的期待明显提升，从降本增效（64%）“一支独大”向多元价值延伸。数据显示，仍然有56%最看重降本增效，16%希望推动公司转型，15%期待优化人员结构，仅13%期待创造新业务，可以认为AI的使用，还处在比较基础的层面。（详情可参考《伟事达中国中小企业AI应用观察与建议（2025）》。）（图15）

图15：最期待人工智能技术对公司带来的促进

在推动AI应用的主体方面，构成了以CEO（62%）、领导团队（51%）和特定工作组（67%）为核心力量且分布相对均衡的局面，形成 “高层定战略、团队抓落地” 的清晰推进模式，技术落地更贴合业务实际需求。（图16）

图16：谁在推动AI与场景的融合

尽管AI在降本增效、流程优化等“计算型决策”上展现出强大能力，但在面对战略转型、组织重构等“判断型决策”时，AI无法替代企业家的直觉、经验与情感共鸣。中国企业家决策失败往往源于信息茧房与认知盲区，而非算力不足。AI可以提供数据与方案，但伟事达同侪小组（Peer Advisory Group）提供的真实困境碰撞、多维视角挑战与情感支撑，才是突破认知边界、做出高质量决策的终极壁垒。

与上一年度相比，因国内市场竞争加剧与全球市场机遇叠加，企业出海意愿持续提升。数据显示，22%已有成熟海外布局并计划扩大，16%巩固现有市场，37%计划开展海外业务，仅25%无出海计划。合计超七成企业已在或准备出海，较2025年有明显提升，出海正从“可选项”变为“必选项”。（图17）

图17：公司所处的出海阶段

不同行业在出海成熟度方面依旧存在较大差异，其中汽车行业出海成熟度最高，教育培训/科研行业出海意愿偏低。（图18）

图18：分行业企业出海成熟度差异

在已出海企业的海外布局方面，有22%企业已聘用境外员工，12%开展业务的境外外包，34%企业过去五年境外业务规模有所增加。出海动机升级为全球资源整合、技术协同、分散区域风险，本土化运营、长期经营成为关键成功要素。（图19）

图19：聘用境外员工及外包业务情况

过去五年里，境外员工聘用和外包业务变化情况，如下：（图20）

图20：过去五年公司外包业务变化情况

2026年调研新增网络安全维度，数据显示企业安全意识有所提升，但制度体系建设仍存在明显短板。调研显示，在安全事件方面，有49%企业未发生安全事故，18%发生过事件但无数据泄露，13%未检测到威胁，此外，有16%的企业自身虽未发生事故，但其客户或供应商报告过事故，凸显了供应链网络安全的连锁风险。仅有4%出现数据丢失或泄露——这个比例并不算太大，但却也值得作为一个警示信号，尤其是在当下正加速进入AI的时代。（图21）

图21：过去12个月网络安全情况

制定科学合理的风险策略，被认为降低网络风险的重要手段，但调查数据并不乐观：仅14%企业有完善、定期审查的网络风险策略，16%有策略但未更新，有28%正在制定，但高达42%无明确成文策略。随着数字化与AI应用普及，网络安全制度建设亟待补齐。（图22）

图22：公司网络风险策略情况

调研报告小结

2026年中国企业经营者信心呈现宏观谨慎、微观乐观、行动务实的鲜明特征，对比近五年数据，本年度成为信心触底回升、经营策略转向的关键一年。

预期层面：宏观悲观显著收敛，恶化预期大幅回落，温和复苏成为主流判断，企业对不确定性的适应能力显著增强。

经营层面：营收、盈利、投资、用工四大指标全面回暖，结束2025年下滑态势，微观经营活力明显恢复。

战略层面：增长逻辑彻底转变，从依赖外部风口与政策刺激，转向以创新、AI、效率、全球化驱动的内生增长。

行为层面：经营决策更趋成熟理性，不冒进、不盲从，重财务安全、重长期能力、重风险管控，企业反脆弱能力持续升级。

短期来看，行业内卷、高端人才短缺、外部环境波动仍是主要挑战。但长期而言，强内功、稳财务、拓全球、用技术这种扎根实体、务实生长的韧性，将持续支撑中国经济在不确定性中行稳致远。

关于本调研

样本基本情况：本次调研共获得有效样本135份，均来自伟事达中国会员公司。样本覆盖多行业、多营收规模、多人员规模企业，与2025年样本结构保持一致，数据具备连续性与可比性，结果亦具有较好的代表性。其中，行业分布情况如下：机械/制造占比27%，电子/通信/半导体10%，消费品11%，交通/物流/贸易/零售10%，医疗健康、能源化工、专业服务等行业均衡覆盖。（图23）

图23：公司所处行业分布

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杨佳佳｜文

杨佳佳系伟事达中国研究中心研究员