洞察与研究

一号位必备素质：演讲者、倾听者、终身学习者

创建时间：2023-08-21 11:50
 

15个伟大的领导品质，哪一条是你最缺的？

 

作者 | Amy Ancira

编译 | 沈晓帆

正文 | 2142字 

阅读时长 | 约5分钟 

 

 

 

“领导”对大多数人来讲，是一个职位，想从“领导”成为“领导者”就需要一些能力和技能了。作为企业的“一号位”，如何才能使你的领导技能更有效更卓越？

 
伟事达演讲人Amy Ancira详细阐述了成为优秀领导者的 15 种品质和特征。
 
1. 同理心
 
伟大的领导者能够认识到员工是“真实的人”，他们在生活和工作中面临着各种实实在在的挑战。
好的领导者必须想办法满足人们的需求。帮助员工在工作、生活的各个方面，追求心理、身体和情感健康，从而充分发挥其职业和个人潜能。
2. 真实性
伟大的领导者可以表现出来并做真实的自己，有活力的新职场已经抛弃了旧的展现职业形象的方式。大家开诚布公地对待彼此，这样可以释放个人的潜力，因为每个人都可以表现自己的真实面貌、真实自我，而不是假装的。
这种实事求是的态度会激发整个组织的创造力、成员联系和生产力。
3. 自我意识
自我意识意味着领导者能够充分地了解当下外部世界和公司内部发生的一切，以及它如何影响你以及周围人的。员工会有意识或无意识地感受和消化你的情绪。
能够准确地评估你自己、你的行为以及组织中其他人对你的评价，并根据需要做出改变，对于成为一名卓越的领导者至关重要。
4. 勇气
做领导是很需要勇气的——挺身而出、做决定、表现出脆弱。很多时候的决定都是在不确定的情况下做出的。
伟大的领导经过深思熟虑，有勇气做决定并承担风险。他们追求新的、未经检验的解决办法，并对结果负责。
 
5. 诚信
伟大的领导者致力于做正确的事，即使这很困难。他们对团队成员、客户和利益相关者坦诚相待，并保持决策的透明度。
诚信能建立信任和协同作用，因为当团队成员看到领导者表现出诚实和透明时，他们会更加投入自己的工作。
6. 灵活性
即使是最周密的计划也不一定百分百奏效，卓越的领导者总是在寻找不同的机会、不同的解决方案，这些机会和解决方案可以来自公司的任何地方。
领导者能通过快速调整计划和策略，来适应市场和组织的变化。当团队成员和员工看到领导者能够自信地应对不断变化的环境时，他们也会受到鼓舞，并对公司更有信心。
7. 终身学习者
灵活性并不意味着伟大的领导者拥有所有的答案，他们只是比别人知道如何找到所需的答案。他们永不停止学习就是重要原因。
他们了解世界在不断变化，并及时掌握最新趋势和最佳实践。智慧的领导者通过专业教练的辅导、参加同伴小组会、广泛阅读以及寻求与其职位和行业相关的新经验来提升自我的发展。
8. 授权
好的领导者会合理分配任务，然后退居幕后。他们仍然是员工提出问题和接受指导的资源，但不会过度参与。
卓越的领导者允许人们在工作中拥有自主权。这种自主权可以增加彼此信任，让员工提高技能和信心。
 
当然，这种授权会让领导者变得“有闲”，智慧的领导利用这段时间进行思考，充分敞开自己的创新大门，而不是为了完成下一个任务忙得不可开交。
 
9. 承诺 
好的领导者，不仅会委派任务，还会努力去实现自己的目标。通过自己“卷起袖子加油干”，他们最终能达成给自己和团队设定的高标准，同时也向公司内部和外界展示他们对公司使命的承诺。
10. 愿景
领导力的一个主要方面很容易被人忽略，就是通过决定组织的发展方向，让其他更有能力的人才参与其中，共同创建企业愿景。
领导力不仅仅是利润驱动，以目标为导向才是关键。卓越的领导人都希望未来人们所从事的工作能够比自己当下所做的事业更有创新和意义。
11. 影响力
卓越的领导者设定愿景并带动员工，将他们团结在组织的意义和目标的周围。他们利用自己的管理技能激励其他人追随，并努力工作，充分发挥每一位员工的潜力。
“行胜于言”这句话在领导力领域尤其重要。
12. 团队建设与协作
 
团队建设不仅仅是一起吃饭和沟通，它可以建立真实的工作场所关系。
优秀的领导者会一对一地了解他们的员工，让他们感受到“作为一个被重视的人”，然后，才是一名团队成员和员工。
这类领导者利用强大的团队建设能力，评估周围人的优势和劣势。这有助于安排合适的人在合适的位置上，接下来明智地分配任务，充分发挥团队的集体优势，使组织更接近其目标。
 
13. 沟通能力强
能够有效地传达积极和消极的信息是伟大领导者最重要的品质之一。
关键是能够沟通负面的事情，并实时提供建设性的反馈和指导，让员工能够从错误中吸取教训并创造新的机会。
伟大的领导者不但懂怎样批评，还会不断表达对团队成员的感激和赞赏。
“及时地表扬，是对人们能力、作用和贡献的认可。”好的领导者不仅是有效的演讲者，更是好的倾听者。他们会花时间了解团队成员的观点和担忧，并提供具有建设性的反馈。
“多练习倾听，让沉默来承担繁重的工作。”
14. 问责制
问责制是指愿意为自己的行为和决定负责。好的领导者能够承认自己的错误，他们要求自己和团队成员对自己的行为和决定负责。
“责任始于领导者，止于领导者。”
15. 韧性
好的领导者拥有从困难和失败中学习的能力，因为他们愿意准确地评估自己，不断地从经验中学习，并依靠自己的技能和知识，在一个充满变化和挑战的世界里，这种韧性非常重要。

 

 
员工希望自己的领导能够有这 15 种品质。认真看完本文的领导者，将有望成为员工信任并愿意追随的好领导。
 
 
 
 
要知道，当员工充分信任领导的时候，他们能做并且会做的要比他们在怀疑、害怕时做得多得多。
没有人生来就具备这些技能，但这些都是后天可以学习发展的。因此，有意识地投资自己的成长是培养自身成为优秀的领导者的开始。 
 
 

 

 

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