特别策划|2025年中国企业经营者信心调研公布


编者按:
洞察经济深层驱动力,把握未来走势风向标。自2022年全球著名领导力发展机构伟事达(VISTAGE)中国发布中国企业经营者信心调研报告以来,今年已进入第四年。2025年度报告继续以伟事达中国会员企业为调研对象,在借鉴伟事达与《华尔街日报》共同推出的美国伟事达CEO信心指数模型并结合中国现状进行微调的基础上,对来自不同行业、不同区域具有代表性的135位企业经营者进行了问卷调研,并补充以必要的访谈,形成了本次调研报告。“有些事物能从冲击中受益,当暴露在波动性、随机性、混乱和压力、风险和不确定性下时,它们反而能茁壮成长和壮大。”纳西姆·尼古拉斯·塔勒布在他那本风行全球的著作《反脆弱:从不确定性中获益》中这样写到。
如果要给进入2025年的中国企业做一个评价,那就是:韧性跃迁,反脆弱已长。
2024年起,全球经济在多重变量交织下步入深度调整期:地缘政治冲突的持续发酵、国际贸易壁垒的反复多变、能源与原材料价格的剧烈波动,以及主要经济体货币政策的分化,共同构成了复杂且不确定的宏观图景,加剧了全球产业链与供应链的脆弱性。
然而,中国企业的反脆弱能力也已展现。伟事达(VISTAGE)中国企业经营者信心调研显示:
尽管仍旧面临内需不足、出口承压、传统产业转型阵痛等挑战,并有47%的受访企业经营者对宏观经济走势预期保守,但对2025年销售收入的预期,却依然有高达58%的受访者预期乐观,对盈利的预期,同样高达47%。
“风险存在于未来,而不是过去。” 塔勒布如是说。所以,在这些“预期悲观的乐观主义者”眼中,投资未来是最好的办法:调研数据显示,仍有41%的被调者选择在2025年增加固定资产投资,并有40%的被调者选择在2025年增加员工数。
脆弱的事物喜欢安宁的环境,反脆弱的事物则从混乱中成长,强韧的事物不太在意环境——尽管身处不确定之中,中国企业也展现出了强劲的战略定力。
调研发现,科技与高端制造业的研发投入持续加码,半导体、人工智能、生物医药等领域的技术攻关成为核心方向;传统行业通过数字化转型寻求突破,尤其在AI应用领域,正在与业务场景加速融合,技术红利逐步释放。
国际化布局成为中国企业韧性跃迁的另一关键路径,动机也从单一的“成本驱动”、“市场驱动”向“全球整合”与“技术协同”扩展。消费品与电子制造行业凭借成熟的供应链能力,在东南亚、欧洲等地深化本土化运营;新能源汽车与光伏企业则瞄准绿色转型浪潮,加速开拓欧美市场。
动荡依旧明显,2025年开局伊始,中国企业就被置身于风高浪急的全球环境中,但企业经营者正以更为理性的态度应对挑战。他们不再寻求外部环境的“确定性”,而是通过技术创新、组织变革与全球化布局,构筑内生增长动力。这种从“生存韧性”向“发展韧性”的跃迁,体现了经营者的信心和反脆弱能力——而这,正在成为中国经济穿越周期、实现高质量发展的深层驱动力。

关键信息解读
1、预期保守,积极作为
调研数据显示,总体而言,对未来12个月(从被调者填写问卷日期计算)宏观经济状况的预期,有57%的被调企业认为将“有所改善”或“几乎不变”。其中在科技领域,如IT/互联网行业,预期尤为乐观,这或与新兴产业崛起、政策支持(如财政刺激、宽松货币政策等)相关。对于影响宏观经济状况预期的因素分析,调研显示,经营者认为宏观经济改善的主因包括“政府加大财政支出刺激经济”(67%)和“新兴产业崛起”(50%),尤其在科技(电子/通信/半导体)和机械制造行业,但对“消费市场复苏”信心略显不足(仅26%),反映对内需预期偏保守。(图1)

图1:认为未来12个月宏观经济状况会改善的原因
另一方面,认为可能影响宏观经济改善的诸多原因中,“国际贸易壁垒未改,影响产业链供应链稳定”(67%)、“行业竞争加剧”(59%)和“全球经济放缓,外部需求弱”(57%)最为突出。(图2)其中,出口依赖型行业受国际贸易壁垒和成本压力冲击尤为显著。

图2:认为未来12个月宏观经济状况会恶化的原因
尽管对外部宏观经济的状况和走势偏保守,但调研数据显示,对2025年销售收入的预期,则是比较乐观的,有58%企业预期“增长”,24%企业预期“持平”,只有15%预期“减少”和3%没有表明态度,这或反映原材料成本上升、产能过剩、出口需求受限,以及由此导致的库存压力增加。(图3)

图3:未来12个月公司的销售收入会如何变化
预期盈利能力也是偏乐观的,这与预期收入增加基本契合:有47%企业预期盈利增加,主要原因或是技术红利,尤其是数字化带来的技术红利。另外,也有30%的企业(主要是传统制造业)预计盈利下降,或因其成本刚性难以消化价格下行压力。(图4)总体而言,技术驱动型行业盈利韧性较强,而传统行业仍需应对成本与价格的双重挤压。

图4:未来12个月公司的盈利能力表现会如何变化
2、谨慎增投,稳中谋变
一般认为,投资是体现企业经营者信心的重要信号,在经营投入方面,对比上一年的调研数据,有41%的公司选择在未来12个月内增加固定资产投资,和去年的调研数据基本持平;另有28%的公司选择保持不变,31%的公司选择减少投资,变化幅度相差并不大。(图5)从近四年的数据看,2025年企业在固定资产投入方面,略趋保守。但在对整体宏观经济预期偏保守的情况下而言,这已算是有些“激进”了。

图5:2021-2024年固定资产投资预期
投资方面略显保守,可供对照的是在募资方面,也同样略显保守。数据显示,被调企业中只有49%的企业有募资计划,另有42%的企业没有募资计划,和有募资计划的差异并不明显。(图6)

图6:是否已经或者计划在2025年募集资金
在人员投入方面,数据显示,被调企业中,选择增加员工人数的公司比例持续走低,2024年只有40%的公司选择增加员工人数。保持当前规模的公司比例基本与前两年持平,而选择减少员工规模的公司为25%,和上一年也基本持平。(图7)

图7:2021-2024年公司员工人数预期
尽管被调企业中增加员工的比例逐年下降,但对2025年的招聘计划中,有50%的企业“增加新业务岗位”,填补原有岗位人员的比例是27%,另外有18%冻结了招聘计划。(图8)在调研团队对部分被调企业的补充访谈中,多位经营者提到是因发展“第二曲线”新增岗位需求,以及数字化和AI方面的新增岗位。这反映了被调研企业中,在人才需求的结构上正在发生变化。

图8:未来12个月内公司有怎样的招聘计划
一个乐观的信号是,在员工薪酬调整方面,有56%的被调者在薪酬方面选择“持平”,也就是不提薪也不降薪,而有34%的被调者选择“上调”员工薪酬,主要集中于机械制造领域,或旨在吸引高端人才,推动企业变革转型。仅有10%的被调者计划“降薪”,主要集中在房地产领域,这或与近年来房地产行业不景气密切相关。(图9)

图9:相较于2024年,是否计划在2025年调整员工薪酬
3、直面挑战,灵活应对
通常认为,经营行为保守还是乐观,一个重要依据是对商业挑战的预判。调研发现,“激烈市场竞争”(29%)是首要挑战,主要集中在消费品、机械制造领域,或反映内需不足和同质化竞争;“人才难觅”(占比19%)居其次,也主要集中在机械制造领域,主要偏技术和数字化人才的短缺,凸显技术人才供需失衡;“需求不稳”(17%),以电子通讯/半导体和消费品领域影响显著。(图10)

图10:当前面临的最大商业挑战
应对商业挑战中来自市场的激烈竞争,体现在价格方面,主要是通过一定的降价策略,来刺激购买,以快速回笼资金。调研数据显示,47%企业计划“降价”,主要集中在电子通讯/半导体和汽车,和贸易问题密切相关;当然,也有15%企业计划“提价”,以消费品领域居多,主因或与部分行业原材料成本上升有关。(图11)

图11:预计公司产品或服务的价格在未来12个月内会如何变化
4、拥抱AI,场景突破
2024年至2025年,人工智能技术迎来爆发式增长,大模型能力持续迭代,生成式AI在自然语言处理、图像生成等领域技术上获得大幅度提升,推动了其在智能客服、虚拟助手等业务场景普及,技术红利正从实验室向产业端逐渐渗透,融入到具体的业务场景中。调研显示,企业对AI的期待比较明确且集中:被调查企业最关注“降本增效”(占比64%)——这是应对前文提及的商业挑战的有效策略;15%期待能创造新业务,13%是期待推动公司转型,接下来是推动人员结构优化占7%。(图12)

图12:最期待人工智能技术对公司带来的促进
具体到各个不同行业,比例有较大差异,但多数场景同样都被寄予“降本增效”厚望。(图13)

图13:人工智能技术对不同行业公司带来的促进
那么,企业中是谁在推动AI与业务场景的融合?调研显示,首席执行官(占比60%)和领导团队(48%)是推动AI应用的核心角色,体现了高层对技术战略的重视。特定工作组(64%)在科技和制造业中作用突出,专注于智能制造、质检等场景落地。(图14)

图14:谁在推动AI与场景的融合

图15:公司对于人工智能使用的阶段
当然,我们的调研也发现,在不同行业中,AI使用的程度也呈现明显差异。(图16)

图16:分行业公司对于人工智能使用的阶段
5、加速出海,全球整合
来自竞争的挑战,尤其是国内竞争的更加激烈化,2024年以来,出海寻求市场机会的企业日益增多。除了成本和市场的考虑,也有很多企业开始寻求全球整合和获得协同效应。相比上一年被调研企业中已出海占比的26%,今年这个比例增加到了36%。没有出海计划的企业由上一年的33%降低到了今年的29%。(图17)

图17:公司所处的出海阶段
尽管有71%企业正在或计划出海,但不同行业企业出海成熟度存在明显差异。(图18)

图18:分行业企业出海成熟度差异
经营者信心之源,并非对未来的盲目乐观,而是建立在对复杂环境的理性研判与动态平衡之上。
全球产业链波动、地缘风险加剧的背景下,保守预期与积极行动并存——真正的信心,在于企业不再依赖“确定性幻想”,而是将外部不确定性转化为可量化、可拆解的风险变量,通过结构性调整找到可控空间。
尽管外部环境变数依旧很大,但我们欣喜地看到,中国企业正在从短期生存韧性向长期反脆弱能力构建过渡,通过技术创新、全球化布局及组织优化,在复杂和不确定性中寻找新的增长路径。

关于本调研
样本基本情况:本次调研共获得135份有效问卷,均来自伟事达中国会员公司。总体而言,样本行业分布相对合理,调研结果具有一定的代表性。(图19)

图19:公司所处行业分布
正文 | 3852字


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