伟事达演讲人 关苏哲

关苏哲，里昂商学院数字俱乐部副理事长，上海交通大学客座教授，创美药业、富邦股份等独立董事，同时也是阿里云、海尔、平安、依视路等国内标杆企业的高管团队教练。多年互联网、数字化转型实战经历：曾任欧莱诺副总裁、母婴之家副总裁、1号店首任业务负责人，负责电商业务期间业绩增长迅速，所服务公司都获得高额投资。专业领域包括全局观决策思维、提问艺术、心智模式重塑、高绩效团队塑造、学习型组织、企业差异化竞争策略、数字化新零售，产业互联网和平台战略、新媒体口碑营销等。

课题大纲：《企业数字化转型之路》

企业成立的目的只有一个，就是要创造客户价值，数字化不是一个目的，数字化它本身是一个手段，我们不能把手段当成目的去做数字化，我们的目的是两个，一个是创造更高的客户价值，第二个是提升企业的效率，降本增效。我们企业怎么做数字化？我们企业做数字化，基本上就是上面四个战略方向，下面三个保障。那我们四个方向是什么：第一，我们要离数字化做更好的客户的洞察互动。第二，我们要做产品服务的创新。第三，我们要提升我们的运营效率优化。第四，我们要做商业模式的一个创新。第一，我们要一些IT基本的一个架构，无论是外部合作还是内部构建。第二，我们要做数据，数据的很重要。很多传统企业，他是只做数据收集，不做数据分析和决策，这是非常可惜的。那今天有了数字化技术以后啊。我们不仅是可以很好的收集数据，更好的是让收集的数据能够进行分析，然后科学的决策，这样可以提升我们的运营效率。