伟事达演讲人 李勇

李勇，北京师范大学心理学硕士，专注于领导力和组织发展领域的管理和咨询服务。曾经创建北师大学生心理咨询中心，参与创建大正市场研究公司，曾经工作过的公司有联想集团、摩托罗拉、中英人寿、华信惠悦咨询和美世咨询。曾任美世咨询领导力和组织发展业务大中华区总监，合伙人。目前服务于中集集团。

课程大纲：《企业生命周期和领导力挑战》

了解企业在发展过程中会经历不同的生命周期阶段▪理解不同的生命周期阶段对领导力角色有不同的需求▪探讨处于不同生命周期阶段的企业之间发生收购和兼并时的关系▪思考自己所在的公司，作为一个整合与协调的组织，在成长和发展过程中都经历过哪些不同。

重要的是，要理解你所在的组织目前处在组织生命周期中的哪个阶段，以及在这个阶段对领导力角色的需求是什么▪在管理上永远存在这样的悖论：如何处理好创新性和稳定性（官僚体系）之间的矛盾——这恰好体现了每一个组织追求灵活性和可控性之间的需要▪作为领导人，伴随着组织的成长，你的领导角色需要发生改变，并且随着组织成长进入新的阶段，你又面临改变自己和管理团队的领导角色的新的需要▪定期回顾和反思：随着你在组织中领导阶梯和管理层级的晋升，你的管理技能、工作价值观和时间分配模式需要做出怎样的改变。