伟事达演讲人 周戌乾

周戌乾，春秋书院理事长，上海随手公益基金会发起人之一。南开大学管理学系硕士，加拿大麦克马斯特大学商学院访问学者，曾任教于上海财经大学和复旦大学。1990年代初加入安达信，其后在美国艾利丹尼森(Avery Dennison)和加拿大摩亚(Moore)先后担任财务及人力资源总监、业务发展总监、中国区总经理。重回咨询界后，又担任安立顾问(Amrop International)中国业务首席代表、泰普洛集团(The Taplow Group)亚太地区全球董事。

 

课程大纲：《识人用人、空降兵与“老臣”》

如何识别“真正的好人才”？跨界找高管，应重点关注哪些方面？当前，企业在用人问题上，普遍面临的难题是什么？空降高管“水土不服”的深层次原因在哪里？“老臣”问题如何处理？

人才难得、难用的解决原则是什么？

 

《超越长期机会主义，回归战略及商业模式的常识》

如何理解战略是做正确的事，而非把事情做好？

- 为什么说重要且复杂程度高的战略问题，需要有不同背景的能人，从多个角度给予建议？

- 中国文化中“求大崇大”的情节，如何影响着企业家的战略和心态？

- 为什么在今天，多元化战略的失误，可直接让企业元气大伤？

- 全球领先的CEO发展机构的伟事达决策模型，又是什么？

- 哪些人性的弱点，正成为影响中国企业家持续成功的底层因子？