伟事达演讲人 李觉伟

李觉伟,拥有20年在全球跨国企业担任中国区总经理、亚洲副总裁高管的经历;在12年美国公司,4年欧洲公司和4年日本公司中有Fourthshift、Lawson和Mizuno等著名企业。还有10年创办自己企业的成功经历;将跨国公司经验本土化,在上海、北京、广州和南京开设公司,全球500强中有300多家成为他公司的大客户,公司获新加坡淡马锡集团投资收购,成功完成与新加坡国家电脑(NCS)的合并。积累了从创业到发展、并购和重组等企业变革创新的经验。李觉伟老师用他30年来不断积累的实践经历出版了《大客户销售》、《渠道销售》和《解决方案销售》等六本丛书,并为企业客户定制了30张《增长蓝图》,他对当今的营销方法和体系做出系统和全面的分享,对销售模式和业绩做出清晰和可行的辅导,帮助企业全面转型升级和业绩增长。

 

课程大纲:《如何打造企业的销售体系》

 

突破销售瓶颈,全面提升企业营销能力。这是一门企业一把手和高层管理者系统提升自身和企业营销能力的必修课。销售,究竟在卖什么?业绩,又如何再提升?历经40余年市场经济洗礼,国内企业销售理念逐步成型,进步有目共睹。但实际上,大多数企业并没有积累丰富的销售实践,并没有激发巨大的销售价值;新旧问题正交织并存,变革大潮又步步紧逼。面对销售的时代课题,企业应当如何顺势而为、乘势而上,成为挺过风浪考验的真金?课程从“专业-营销体系”、“市场-客户梳理”、“能力-全面提升”、“增长-销售管理”四个层面精准切入,通过八大模块系统讲解,对销售进行深度解构与剖析,由此搭建起提升销售能力的“四梁八柱”。

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