伟事达演讲人 王翔

王翔，流程绩效专家，十余年专业咨询经验。国际战略制定执行及流程管理大师艾伦•布拉奇（Alan P Brache）中国区唯一亲授导师；中国政法大学商学院MBA外聘讲师。艾伦•布拉奇经典著作《九系统组织》《流程圣经》中文版译者，国际最优流程方法论Rummler-Brache Methodology引入者，“398流程绩效方法论”研发及实践者。王翔老师从事企业管理咨询十余年，师承国际战略设计与战略实施领域专家艾伦布拉奇先生，为国内众多的企业提供战略设计、战略执行、流程管理、组织绩效管理的咨询与培训服务，也是艾伦布拉奇专著《九系统组织》、《战略执行》、《流程圣经》的中文版译者。

课程大纲：《战略歧义与辨析》

• 战略的定义，战略解码：对战略进行结构、资源、激励三个层面的解码；利用战略制定与解码一体化工具XK矩阵对企业战略进行解码
• 战略管理：从战略管理的静态思维、战略闭环管理、举措落地、原教旨KPI方面讲透企业战略在管理中的实际落地

《战略规划与战略执行》

• 战略管理流派概览，系统派战略相关概念：介绍系统派观点下战略管理的PDCA闭环、战略规划、战略执行三方面内容