我们的方法-伟事达

伟事达方法论

60多年验证、行之有效的成功之道

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领导者的重要工作就是做出正确的决策，伟事达的方法依据正是基于决策的形成机制，即从直觉、判断到洞见。通过问题处理流程以及同伴切磋提高判断，通过专业领域演讲人、全球会员网络帮助企业家开拓视野拓展洞见，并通过定期、长期的陪伴，精炼直觉，不断帮助企业家优化决策。

沉淀65年的问题流程，

关键在于激发决策者的洞见

1. 伟事达教练引导的小组会

伟事达小组是由8-16名会员组成的长期小组，并由伟事达教练（他们曾经都是成绩斐然的企业领导者）采用行之有效的框架来指导小组讨论，以处理课题并维持讨论焦点，以更深入探讨您所面对的挑战和机遇协助您作出正确的决策。

2. 教练一对一辅导

每个月，教练和组员一对一交流，这种紧密有序的沟通能给组员有效的提点与帮助，并能及时将意见和想法反馈给组员。

伟事达教练都是具有丰富实战经验的前任CEO，能够感同身受地理解企业领导者的困惑、能启迪思维、激发潜能、解决战略决策难题；并督促成员落实“私人董事会”之行动承诺；困难时加油鼓励，成功时促使冷静，关注成员们的事业和生活平衡。

3. 专业演讲人

一年5次的小组会，伟事达将根据组员们共同关注的领域以及与当下紧密相关的议题邀请专业演讲人分享，为组员提供他们所需要的观察视角和深刻洞见。备受推崇与业界青睐的管理学家、领导力大师吉姆·柯林斯、商业作家、《无限的游戏》作者西蒙 ·斯涅克、组织健康专家兰西奥尼都是伟事达的演讲人。此外，还有众多来自专业领域具有独特视角的演讲人与伟事达一道共享智慧。

通过伟事达全球会员专属在线社区与世界各地的企业家们建立链接，以获取及时的建议、引荐和经验心得。会员可以根据各自的行业或兴趣爱好，从已有的22个网络社群中选择加入他们。

通过各类大型规模且高私密度的会员专属活动，将会员们聚集在一起，相互受益于CEO同伴的经验、智慧和洞察力。这些活动也是您的绝佳机会，与志同道合的卓越成就者结识，发展您的社交网络。

4. 全球CEO的互动社群平台

继续探索

私董会是一种横向学习模式

伟事达不同于传统的商学院纵向教学模式，采用横向学习方法，由一群相互信赖伟事达的小组成员组成，他们互相提供宝贵见解，并由一位成就斐然的伟事达教练给予专业指导，帮助会员面对他们当下真实的挑战。小组会即是对问题的挖掘，共同寻求解决办法，更是一次面对自身问题的觉察练习。每位组员都从小组会中获得新的见解与自我认知。