张伟俊:能说会道的老板,真的会听人说话吗?
创建时间:2023-04-24 10:44

面对着某公司的一群董事、高管,他的发言冷不防让大家吃了一惊:“你们公司的××产品号称中国领先,可我用下来感觉完全不是那么回事儿,而且我周围用过你们产品的人也有同感,我以为你们忽悠的本事倒是全国数一数二的。”这大概出乎他们的预料,他们开始为自己公司的产品据理力争,当起了捍卫公司名誉的斗士。
这个人接着说:“你们在客户面前表现出了一点善解人意的品质吗?”随后,大家似乎感受到了挫败,氛围有些沉闷。这个人开始示弱,说自己运气不好,在座的高管们试图安慰他。一圈好言好语之后,不料,这个人又给了他们“一刀”:“你们这是善解人意的最佳表现吗?”
这个人就是张伟俊,一位擅长在学员企业“挑刺儿”“找茬儿”的总裁教练。他当教练,不是为了给企业家讲课,也不是帮他们解决业务上的具体问题,而是让老板看见自己的“后脑勺”。每当他发现老板们的问题,便会“巧施妙计”“现场出题”,让对方真正意识到盲点所在——这就是私董会教练的工作。张伟俊的教练过程,堪称是一场戏码十足的精彩“战斗”——觉察与盲区之间的战斗。
比如,为了让老板们意识到“倾听”的重要性,张伟俊煞费了一番苦心。







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